El Bucle OODA

El concepto OODA Loop fue desarrollado por John Boyd, un aviador militar de los años 50 para ser implementado en los combates aéreos (dogfight) de la fuerza aérea. Se decía que Boyd podía ganar cualquier batalla aérea en menos de 40 segundos.

La capacidad de operar a un tiempo o ritmo más rápido que el de un adversario, le permite a uno plegar al adversario dentro de sí mismo para que no pueda apreciar ni mantenerse al día con lo que está sucediendo.

OODA Loop significa Observar, Orientar, Decidir y Actuar en bucle o ciclo.

John Boyd se dio cuenta que uno de los factores más importantes en un combate aéreo es la rapidez de respuesta. Con su modelo, los pilotos americanos lograron una ventaja de 10 a 1.

En los tiempos actuales necesitas tener un enfoque estratégico que te permita reaccionar a los cambios rápidamente y ser flexible en tu respuesta.

Observar:

¿Qué está pasando en el mercado? ¿Que estoy viendo?

Orientar:

¿Qué significa esta información? ¿Cómo puedo usarla a mi favor?

Decidir:

Tomar la decisión de actuar en una dirección

Actuar:

Pasar a la acción

En un ciclo que iteras constantemente.

Ideas Claves

La Orientación

Muchas personas tienen un flujo constante de información pero en ningún momento apartan el tiempo para pensar que significado tiene esa información y qué hacer con ella.

En la de orientación tu propósito es hacer preguntas sobre la información que tienes para utilizarla en tu favor. Por ejemplo, ¿Que es lo que no está funcionando?, ¿Que es lo que si está funcionando?, ¿Cuál es la diferencia entre el resultado buscado y la realidad?, ¿Que se puede mejorar de manera rápida?

El Efecto Compuesto

El concepto es similar al aplicado en las finanzas. Cada vez que iteras lo haces sobre información que es resultado de la iteración anterior. Ganancias sobre ganancias.

La Rapidéz

Cuanto más rápido obtienes nueva información, la asimilas, decides e implementas, más rápido estas pasando por el bucle de OODA y más rápido te adelantaras a tu competencia

La agilidad y rapidez son claves para ganar en esta nueva economía.

En los últimos meses nuestros clientes de RunFlow nos solicitan actualizaciones en las áreas de análisis de información. Reportes de márgenes, tiempos promedio de entrega, porcentaje de aprobación o rechazo de cotizaciones entre muchos otros. Todo esto con la finalidad de tener los datos para orientar, decidir y finalmente actuar.

El uso de las herramientas correctas te permite reaccionar, obtener resultados más rápido y ventaja sobre tu competencia.

Herramientas, acción y práctica es lo que hará la diferencia